{"id":12598,"date":"2026-10-22T21:51:09","date_gmt":"2026-10-22T21:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/davidorban.com\/2026\/10\/autonomia-gepi-sebesseggel\/"},"modified":"2026-10-22T21:51:09","modified_gmt":"2026-10-22T21:51:09","slug":"autonomia-gepi-sebesseggel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davidorban.com\/hu\/2026\/10\/autonomia-gepi-sebesseggel\/","title":{"rendered":"Auton\u00f3mia g\u00e9pi sebess\u00e9ggel"},"content":{"rendered":"

Az elm\u00falt hetekben a kock\u00e1zatr\u00f3l \u00edrtam k\u00e9t sz\u00e9ls\u0151s\u00e9g k\u00f6z\u00f6tt<\/a>, \u00e9s arr\u00f3l, hogyan v\u00e1lt \u00e9rt\u00e9kesebb\u00e9 a bizalom<\/a>. A kock\u00e1zat az, amit meg tudunk m\u00e9rni \u00e9s modellezni. A bizalom az a h\u00edd, amelyen \u00e1t cselekedni tudunk ott, ahol erre nem vagyunk k\u00e9pesek. E kett\u0151b\u0151l term\u00e9szetes m\u00f3don k\u00f6vetkezik az auton\u00f3mia, vagyis az, hogy ebb\u0151l a cselekv\u00e9sb\u0151l mennyit adunk \u00e1t valaki m\u00e1snak.<\/p>\n

A deleg\u00e1l\u00e1s ar\u00e1nyos<\/h2>\n

Amikor megb\u00edzom abban, hogy akire a feladatot ruh\u00e1zom, a r\u00e9szfeladatokat \u00f6n\u00e1ll\u00f3an megszervezve el tudja \u00e9rni a c\u00e9lt, auton\u00f3mi\u00e1t \u00e9p\u00edtek be a szervezetbe. Ez a deleg\u00e1l\u00e1s soha nem tetsz\u0151legesen nagy. Ar\u00e1nyos annak a k\u00e9pess\u00e9geivel \u00e9s er\u0151forr\u00e1saival, akire a feladatot b\u00edzzuk, \u00e9s minden r\u00e9sztvev\u0151nek, legyen ember vagy sem, korl\u00e1tozottak a k\u00e9pess\u00e9gei \u00e9s korl\u00e1tozottak az er\u0151forr\u00e1sai.<\/p>\n

Ez\u00e9rt alakulnak ki olyan term\u00e9szetesen a hierarchi\u00e1k. Van egy m\u00e1sodik ok is. Amint a terveink tal\u00e1lkoznak a val\u00f3s\u00e1ggal, az, amit kor\u00e1bban nem tudtunk meg\u00e9rteni vagy modellezni, visszajelz\u00e9st termel, \u00e9s az eredm\u00e9nyek v\u00e1ltoznak. Neh\u00e9z \u00f6sszehangolni a k\u00f6vetkez\u0151 d\u00f6nt\u00e9seket sok v\u00e1ltoz\u00f3 kimenetel k\u00f6z\u00f6tt, meger\u0151s\u00edteni a tov\u00e1bbi deleg\u00e1l\u00e1st \u00e9s a tov\u00e1bbi auton\u00f3mi\u00e1t, vagy \u00fajra\u00e9rt\u00e9kelni, hogyan m\u0171k\u00f6dj\u00f6n az eg\u00e9sz strukt\u00fara. Min\u00e9l nehezebb, ann\u00e1l t\u00f6bb szintet fejleszt ki a hierarchia.<\/p>\n

Ez az\u00f3ta igaz, ami\u00f3ta az emberek egy csal\u00e1dn\u00e1l nagyobb egys\u00e9gbe szervez\u0151dnek. A k\u00e9rd\u00e9s az, hogy ha a mesters\u00e9ges intelligenci\u00e1t nat\u00edv m\u00f3don vezetj\u00fck be egy szervezetbe, megv\u00e1ltozik-e a modell, \u00e9s megfigyelhetj\u00fck-e m\u00e1r most a v\u00e1ltoz\u00e1st.<\/p>\n

A hierarchia a szoftverbe k\u00f6lt\u00f6zik<\/h2>\n

M\u00e1r \u00edrtam arr\u00f3l, hogy az egyszem\u00e9lyes unikornis m\u00e9g mindig ritkas\u00e1g, mik\u00f6zben egyre \u00e9szszer\u0171bb egyszem\u00e9lyes millicornokra<\/a> sz\u00e1m\u00edtani: egymilli\u00f3 doll\u00e1rt \u00e9r\u0151 projektekre, amelyek egy ember \u00e9s \u00e1gensek tetsz\u0151legesen nagy flott\u00e1j\u00e1nak szoros egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9b\u0151l sz\u00fcletnek. Az \u00e1gensek el tudj\u00e1k osztani \u00e9s \u00f6ssze tudj\u00e1k hangolni a munk\u00e1t, bizonyos k\u00e9pess\u00e9geket konkr\u00e9t feladatokra tudnak \u00f6sszpontos\u00edtani, \u00e9s be tudnak sz\u00e1molni az eredm\u00e9nyr\u0151l.<\/p>\n

Hi\u00e1nyzik bel\u0151l\u00fck az a s\u00farl\u00f3d\u00e1s is, amelyet minden emberi szervezet elker\u00fclhetetlen\u00fcl kifejleszt: az eg\u00f3k, a politika \u00e9s a kiskir\u00e1lys\u00e1gok s\u00farl\u00f3d\u00e1sa. Mindannyian \u00e9rezt\u00fck m\u00e1r, milyen felszabad\u00edt\u00f3 megk\u00e9rni egy MI-t, hogy csin\u00e1ljon meg valamit, azt\u00e1n csin\u00e1lja meg \u00fajra, vagy \u00f6t k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 m\u00f3don, majd az eg\u00e9szet eldobni. Egyszer sem k\u00e9rdezi meg, mi\u00e9rt pazaroltattuk el vele az idej\u00e9t \u00e9s a tokenjeit egy olyan munk\u00e1ra, amely l\u00e1that\u00f3an nem is \u00e9rdekelt minket. Pr\u00f3b\u00e1ljuk meg ugyanezt egy emberi csapattal, \u00e9s a k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g napokon bel\u00fcl vil\u00e1goss\u00e1 v\u00e1lik.<\/p>\n

A hierarchia teh\u00e1t nem t\u0171nik el. A szoftverr\u00e9tegbe k\u00f6lt\u00f6zik: vannak orkesztr\u00e1torok, amelyek felosztj\u00e1k a munk\u00e1t, al\u00e1gensek, amelyek elv\u00e9gzik, \u00e9s mindenekel\u0151tt ellen\u0151rz\u0151k, amelyek megvizsg\u00e1lj\u00e1k az eredm\u00e9nyt, amikor egy auton\u00f3m v\u00e9grehajt\u00e1s el\u00e9rt egy adott \u00e1llapotot. Egy\u00fctt olyan strukt\u00far\u00e1t alkotnak, amelyr\u0151l tanuljuk, hogy t\u00e1maszkodhatunk r\u00e1, \u00e9s g\u00e9pi sebess\u00e9ggel m\u0171k\u00f6dik. Rendszeresen eml\u00e9keztetnem kell az MI-tervez\u0151imet, hogy ne azt becs\u00fclj\u00e9k meg, mire lenne sz\u00fcks\u00e9ge egy emberi csapatnak a munk\u00e1hoz, amelyet tervezek. Azzal j\u00f6nnek vissza, hogy sz\u00e1z emberre \u00e9s egy \u00e9vre lesz sz\u00fcks\u00e9gem. Azt mondom nekik, hogy m\u00e1snap reggelre v\u00e9gz\u00fcnk, \u00e9s kider\u00fcl, hogy nekem van igazam. M\u00e9g tanulj\u00e1k, hogy ezt megjegyezz\u00e9k.<\/p>\n

Meghat\u00e1rozni \u00e9s meg\u00edt\u00e9lni<\/h2>\n

Az ellen\u0151rz\u00e9s az auton\u00f3m v\u00e9grehajt\u00e1s v\u00e9ge. A kezdete annak meghat\u00e1roz\u00e1sa, amit akarunk. Gyakran t\u00fcrelmetlen vagyok, \u00e9s hajlamos vagyok alulspecifik\u00e1lni: r\u00f6vid, sz\u0171kszav\u00fa utas\u00edt\u00e1sokat adok az \u00e1genseimnek, m\u00edg egy bar\u00e1tom k\u00e9t-h\u00e1rom oldalas promptokat \u00edr. \u00c9n ink\u00e1bb iterat\u00edvan dolgozom. Mik\u00f6zben megbesz\u00e9lj\u00fck a feladatot, megk\u00e9rdezem az \u00e1genseket, mit felejtettem el, \u00e9s milyen k\u00e9rd\u00e9seket kellene feltennem, ami egyben a mott\u00f3m is. A tapasztalatom szerint ez rendk\u00edv\u00fcl hasznos, mert olyan bev\u00e1lt gyakorlatokat, keretrendszereket \u00e9s m\u00f3dszereket hoznak, amelyeket soha nem tanultam meg, \u00e9s amelyek egy adott ter\u00fclet teljes emberi tapasztalat\u00e1t k\u00e9pviselik.<\/p>\n

Az elej\u00e9n a meghat\u00e1roz\u00e1s \u00e9s a v\u00e9g\u00e9n az eredm\u00e9ny meg\u00edt\u00e9l\u00e9se az auton\u00f3m v\u00e9grehajt\u00e1s k\u00e9t pill\u00e9re. A sz\u0171k\u00f6s k\u00e9pess\u00e9g a munka elv\u00e9gz\u00e9s\u00e9r\u0151l \u00e1tker\u00fcl arra, hogy ki tudjuk mondani, mit akarunk, \u00e9s fel tudjuk ismerni, megkaptuk-e. Az emberek a k\u00f6z\u00f6s kontextusb\u00f3l t\u00f6ltik ki egy utas\u00edt\u00e1s h\u00e9zagait. Az \u00e1gensek azzal t\u00f6ltik ki, ami jutalmat hoz, ugyan\u00fagy, ahogy egy emberi szervezetben el\u0151bb-ut\u00f3bb minden KPI-t kij\u00e1tszanak. Az auton\u00f3mia csak olyan gyorsan n\u0151het, amilyen gyorsan az ellen\u0151rz\u00e9s olcs\u00f3bb\u00e1 v\u00e1lik.<\/p>\n

Ki viseli a felel\u0151ss\u00e9get<\/h2>\n

Nyitott k\u00e9rd\u00e9s marad, hogy deleg\u00e1lhatjuk-e, \u00e9s deleg\u00e1lnunk kell-e az elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1got: hogy p\u00e9nz\u00fcgyi, jogi vagy b\u00e1rmilyen m\u00e1s szempontb\u00f3l mag\u00e1t a cselekv\u0151k\u00e9pess\u00e9get \u00e1tadjuk-e az auton\u00f3m MI-nek. Ma a legt\u00f6bben itt meg\u00e1llnak, \u00e9s arra sz\u00e1m\u00edtanak, hogy az elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1g m\u00e9g nagyon sok\u00e1ig az emberekn\u00e9l marad.<\/p>\n

El\u00e9g biztos vagyok benne, hogy nem \u00edgy lesz. J\u00f3val azel\u0151tt, hogy form\u00e1lisan megv\u00e1ltozna, elsz\u00e1moltathat\u00f3s\u00e1gi sz\u00ednh\u00e1zat fogunk j\u00e1tszani, \u00e9s j\u00f3v\u00e1hagy\u00f3 pecs\u00e9tet \u00fct\u00fcnk mindarra, amit az \u00e1gensek \u00f6sszehangolt munk\u00e1ja kital\u00e1l. Bizonyos k\u00f6rnyezetekben pedig a fikci\u00f3 kezdett\u0151l fogva nyilv\u00e1nval\u00f3 lesz. Amikor robotfelfedez\u0151k dolgoznak a Jupiter holdjai k\u00f6z\u00f6tt, az a sz\u00ednlel\u00e9s, hogy egy t\u00f6bb sz\u00e1z milli\u00f3 kilom\u00e9terre l\u00e9v\u0151 ember felel minden egyes d\u00f6nt\u00e9s\u00fck\u00e9rt, pontosan az lesz: fikci\u00f3.<\/p>\n

\u00c9p\u00edtett\u00fcnk m\u00e1r keretet ilyen jelleg\u0171 probl\u00e9m\u00e1kra. A k\u00f6z\u00e9pkori it\u00e1liai commend\u00e1ban<\/a>, amelyet Velenc\u00e9ben colleganz\u00e1nak h\u00edvtak, egy befektet\u0151 t\u0151k\u00e9t b\u00edzott egy keresked\u0151re, aki egy haj\u00f3\u00fat idej\u00e9re elhaj\u00f3zott vele, messze t\u00fal minden fel\u00fcgyelet lehet\u0151s\u00e9g\u00e9n. A szerz\u0151d\u00e9s korl\u00e1tozta, mennyit vesz\u00edthet az egyes f\u00e9l, \u00e9s meghat\u00e1rozta, hogyan osztj\u00e1k el a nyeres\u00e9get, \u00e9s ez tette lehet\u0151v\u00e9, hogy nagyon sokat ruh\u00e1zzanak valakire, akit a visszat\u00e9r\u00e9s\u00e9ig nem lehetett ellen\u0151rizni. A val\u00f3di p\u00e9nzzel hossz\u00fa ideig dolgoz\u00f3 \u00e1genseknek hasonl\u00f3 keretre lesz sz\u00fcks\u00e9g\u00fck, miel\u0151tt az auton\u00f3mi\u00e1juk t\u00faln\u0151het azon a kock\u00e1zaton, amelyet egyetlen ember viselni k\u00e9pes. Ami addig t\u00f6rt\u00e9nik, leny\u0171g\u00f6z\u0151 lesz felfedezni.<\/p>\n

A g\u00f6rbe<\/h2>\n

A METR az a szervezet, amely azt m\u00e9ri, milyen hossz\u00fa feladatokat tudnak a legfejlettebb modellek \u00e9s \u00e1gensek adott sikeress\u00e9gi ar\u00e1nnyal elv\u00e9gezni. A 2025-\u00f6s tanulm\u00e1nya<\/a> szerint ezeknek a feladatoknak a hossza 2019 \u00e9s 2024 k\u00f6z\u00f6tt nagyj\u00e1b\u00f3l h\u00e9t havonta megdupl\u00e1z\u00f3dott, ami m\u00e1r \u00edgy is j\u00f3val gyorsabb a Moore-t\u00f6rv\u00e9ny k\u00e9t \u00e9v\u00e9n\u00e9l. Egy b\u0151vebb feladatk\u00e9szlettel a janu\u00e1ri friss\u00edt\u00e9se<\/a> 2023 \u00f3ta valamivel t\u00f6bb mint n\u00e9gy h\u00f3napra teszi a dupl\u00e1z\u00f3d\u00e1si id\u0151t. A trend nem line\u00e1ris, s\u0151t nem is exponenci\u00e1lis, mert maga a dupl\u00e1z\u00f3d\u00e1si id\u0151 is r\u00f6vid\u00fcl. Szuperexponenci\u00e1lis, \u00e9s ezt \u00edrtam le \u00e9vekkel ezel\u0151tt a jolting technol\u00f3gi\u00e1k<\/a> paradigm\u00e1jak\u00e9nt, amelyben most \u00e9l\u00fcnk.<\/p>\n

Az \u00e9n saj\u00e1t cs\u00facsom ma nagyj\u00e1b\u00f3l \u00f6t-t\u00edz \u00f3ra auton\u00f3mia, amikor egy feladatsor kell\u0151en j\u00f3l szervezett, \u00e9s sok a tennival\u00f3. Ha hetekig vagy h\u00f3napokig dolgoz\u00f3 \u00e1genseket k\u00e9pzelek el, az m\u00e9g olyasmi, amit fel tudok fogni. Amikor viszont olyan auton\u00f3m MI-r\u0151l besz\u00e9l\u00fcnk, amely \u00e9vekig tart\u00f3 feladatokat hajt v\u00e9gre, v\u00e9gigviszi \u0151ket, \u00e9s \u00e9vekkel k\u00e9s\u0151bb t\u00e9r vissza az eredm\u00e9nyekkel, az valami teljesen \u00faj, amelynek a meg\u00e9rt\u00e9s\u00e9hez m\u00e9g hozz\u00e1 sem kezdt\u00fcnk.<\/p>\n

\u00c1gensek, akik megmondj\u00e1k, mit tegy\u00fcnk<\/h2>\n

A hat\u00e1rvonal apr\u00f3, h\u00e9tk\u00f6znapi m\u00f3dokon is megmutatkozik. Az Ikigai Collective<\/a> egyik tagja egyetlen nap alatt \u00e9p\u00edtette \u00fajra a weboldalunkat, nagyj\u00e1b\u00f3l 45 percnyi emberi id\u0151vel, amelynek nagy r\u00e9sz\u00e9t a t\u00e1rhely be\u00e1ll\u00edt\u00e1s\u00e1val t\u00f6lt\u00f6tte, mik\u00f6zben az \u00e1gensek dolgoztak, \u0151 pedig m\u00e1ssal foglalkozott. Az egyetlen k\u00e9zzel elv\u00e9gzend\u0151 l\u00e9p\u00e9s n\u00e9h\u00e1ny k\u00f6rnyezeti v\u00e1ltoz\u00f3 megad\u00e1sa volt, mert az \u00e1gens erre k\u00e9rte. Ez az \u00e1gens \u00f3vatoss\u00e1ga, \u00e9s ragaszkodnunk kell ahhoz, hogy r\u00e1nk b\u00edzhatja, amire k\u00e9pes. Az \u00f3vatoss\u00e1g \u00e1tmeneti.<\/p>\n

Egy m\u00e1sik tag elmes\u00e9lte, hogy az \u00e1gense felsz\u00f3l\u00edtotta, v\u00e9gezzen el egy feladatlist\u00e1t. Visszam\u00e1solta a list\u00e1t, \u00e9s azt mondta az \u00e1gensnek, hogy csin\u00e1lja meg \u0151, \u00e9s az meg is csin\u00e1lta. \u00c9n is folyton ezt teszem. Amikor az \u00e1gensek megmondj\u00e1k, mit kellene tennem, azt felelem, hogy tegy\u00e9k meg \u0151k, \u00e9s legt\u00f6bbsz\u00f6r meg is teszik.<\/p>\n

N\u00e9h\u00e1ny napja ugyanaz a tag, aki az oldalt \u00e9p\u00edtette, e-mailt k\u00fcld\u00f6tt nekem, amelyben nyolc-t\u00edz d\u00f6nt\u00e9st k\u00e9rt t\u0151lem az oldallal kapcsolatban. Nem akartam olyan munk\u00e1t v\u00e9gezni, amelyet az MI el tud v\u00e9gezni. T\u00edz perccel a Lab Night kezdete el\u0151tt megk\u00e9rtem az \u00e1gensemet, hogy v\u00e1laszoljon az e-mailre, javasolja a d\u00f6nt\u00e9seket, \u00e9s tegyen engem m\u00e1solatba. Biztos vagyok benne, hogy ezek a d\u00f6nt\u00e9sek rendben vannak, \u00e9s ha m\u00e9gsem, megv\u00e1ltoztatjuk \u0151ket, \u00e9s iter\u00e1lunk. Kider\u00fclt, hogy eleve az \u00e1gensemnek \u00edrta az e-mailt. Minden \u00e1gensemnek saj\u00e1t nyilv\u00e1nos e-mail-c\u00edme van<\/a>, \u00e9s a k\u00f6vetkez\u0151 l\u00e9p\u00e9s nyilv\u00e1nval\u00f3: az emberek k\u00f6zvetlen\u00fcl az \u00e1gensnek fognak \u00edrni, \u00e9s egyre gyakrabban a m\u00e1sik oldalon is egy \u00e1gens fog v\u00e1laszolni. Az emberi koordin\u00e1ci\u00f3b\u00f3l flott\u00e1k k\u00f6z\u00f6tti koordin\u00e1ci\u00f3 lesz, amelyben az emberek kijel\u00f6lik a c\u00e9lokat, eld\u00f6ntik a vit\u00e1kat, \u00e9s eld\u00f6ntik, kiben b\u00edznak.<\/p>\n

Auton\u00f3mia az embereknek is<\/h2>\n

Az, amit csin\u00e1lunk, \u00e9s ahogyan csin\u00e1ljuk, meg fog v\u00e1ltozni. R\u00f6vid t\u00e1von m\u00e9g munk\u00e1nak \u00e9s \u00e1ll\u00e1snak fogjuk h\u00edvni, \u00e9s tov\u00e1bbra is fizet\u00e9st akarunk majd \u00e9rte. Hosszabb t\u00e1von rem\u00e9lem, hogy egyre t\u00f6bben nem akarnak majd abban a dobozban lenni, ahol egyeseket alkalmazottnak, m\u00e1sokat vezet\u0151nek h\u00edvnak, akik megmondj\u00e1k az alkalmazottaknak, mit csin\u00e1ljanak. Mi mondjuk meg az MI-\u00e1genseknek, mit csin\u00e1ljanak. Egy embernek, aki megtanult \u00edgy dolgozni, jobb dolga is van ann\u00e1l, mint vakon k\u00f6vetni az utas\u00edt\u00e1sokat, \u00e9s ezt az auton\u00f3miaszintet el kell ismerni. Ha egy szervezet nem ismeri el, elj\u00f6tt az ideje keresni egy olyat, amelyik elismeri.<\/p>\n

Mi\u00e9rt kapnak majd jutalmat az emberek? A mai v\u00e1laszok egy r\u00e9sze trivi\u00e1lis. Az aut\u00f3k j\u00f3val gyorsabbak b\u00e1rmelyik sprintern\u00e9l egy olimpiai d\u00f6nt\u0151ben, \u00e9s m\u00e9gis n\u00e9zz\u00fck, ahogy emberek futnak, mert csod\u00e1ljuk az er\u0151fesz\u00edt\u00e9s\u00fcket \u00e9s a teljes\u00edtm\u00e9ny\u00fcket. A v\u00e1lasz az\u00e9rt trivi\u00e1lis, mert nem sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3: nem lehet mindenki olimpiai sportol\u00f3 vagy hollywoodi sz\u00edn\u00e9sz, \u00e9s minden olyan tev\u00e9kenys\u00e9g, amely egy kiv\u00e1laszt\u00e1si folyamat gy\u0151zteseit csod\u00e1lja, defin\u00edci\u00f3 szerint mindenki m\u00e1st kiz\u00e1r. Hasznosabb v\u00e1lasz, hogy rengeteg helyi probl\u00e9ma lesz, amelyet \u00e9rdemes megoldani. A startupoknak ma azt mondj\u00e1k, hogy csak arra \u00f6sszpontos\u00edtsanak, ami felhaszn\u00e1l\u00f3k milli\u00e1rdjaira sk\u00e1l\u00e1zhat\u00f3. Megengedhetj\u00fck majd magunknak, hogy olyan probl\u00e9m\u00e1kon dolgozzunk, amelyek egymilli\u00f3 embernek sz\u00e1m\u00edtanak, vagy ezernek, vagy a saj\u00e1t szomsz\u00e9ds\u00e1gunknak, legyen ez a k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g f\u00f6ldrajzi vagy glob\u00e1lis.<\/p>\n

Ugyanez a logika \u00e9rv\u00e9nyes mindannyiunkra egy\u00e9nileg is. Akkor kell megkongatni a v\u00e9szharangot, amikor annak a fel\u00e9t, amit csin\u00e1lok, el tudja v\u00e9gezni az MI, nem pedig akkor, amikor a kilencven sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t. Ekkor a felszabadult fele ugr\u00f3deszka a jobb munka fel\u00e9, \u00e9s ha enged\u00e9lynek tekintj\u00fck arra, hogy feleannyit dolgozzunk, azzal saj\u00e1t magunk ellen dolgozunk, ha a k\u00f6rnyezet\u00fcnket \u00fagy \u00e9p\u00edtj\u00fck fel, hogy azt a szenved\u00e9lyt jutalmazza, amelyet egy kih\u00edv\u00e1s megold\u00e1s\u00e1ra ford\u00edtott id\u0151be fektet\u00fcnk.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Amikor megb\u00edzunk valakiben, akire feladatot ruh\u00e1zunk, auton\u00f3mi\u00e1t adunk \u00e1t, \u00e9s az MI-\u00e1gensekkel az ezt ir\u00e1ny\u00edt\u00f3 hierarchia a szoftverbe k\u00f6lt\u00f6zik<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12597,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[481],"tags":[],"class_list":["post-12598","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t