{"id":1954,"date":"2017-12-16T18:41:42","date_gmt":"2017-12-16T18:41:42","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.davidorban.com\/?p=1954"},"modified":"2017-12-16T18:41:42","modified_gmt":"2017-12-16T18:41:42","slug":"tecnologia-blockchain-e-governance-decentralizzata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davidorban.com\/it\/2017\/12\/tecnologia-blockchain-e-governance-decentralizzata\/","title":{"rendered":"Tecnologia blockchain e governance decentralizzata"},"content":{"rendered":"

In un contesto di sviluppo tecnologico esponenziale, i vecchi modelli centralizzati di governance potrebbero essere obsoleti. L’opportunit\u00e0 potrebbe derivare da una nuova tendenza verso il decentramento, che consente alle organizzazioni che affrontano sfide globali di sperimentare una serie di nuove soluzioni adattate ai contesti locali. In questa prospettiva, quale potrebbe essere il ruolo delle Nazioni Unite? Potrebbe funzionare come una piattaforma, offrendo un’interfaccia neutrale per facilitare le interazioni tra una vasta gamma di parti interessate. Per dare vita a questa visione, il miglior veicolo sarebbe un UN Labs indipendente che sfrutta il potenziale della tecnologia blockchain per supportare migliori flussi di dati globali e catalizzare lo sviluppo di soluzioni decentralizzate alle sfide globali.<\/strong><\/p>\n

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Questo articolo \u00e8 un contributo al rapporto della Global Challenges Foundation: <\/em>
\n“La governance globale nell’era della tecnologia dirompente<\/a>“.<\/em><\/p>\n

Il cambiamento tecnologico sta accelerando e pu\u00f2 essere osservato simultaneamente in una serie di industrie non correlate. Pi\u00f9 evidente nel settore dell’informazione e della comunicazione, ha creato un mondo globalmente connesso e aumentato esponenzialmente il livello di incertezza in tutto il mondo. In questo contesto, la previsione centralizzata da parte di organizzazioni gerarchiche \u00e8 diventata uno strumento inefficiente e inadatto, ma le opportunit\u00e0 possono derivare da una crescente tendenza al decentramento.<\/p>\n

Blockchain sta emergendo come una delle tecnologie chiave per supportare modelli di organizzazione decentralizzati. Blockchain \u00e8 stata inventata nel 2008 e implementata per primo nella criptovaluta di Bitcoin. Le soluzioni basate su blockchain funzionano su una rete di computer o smartphone, collegati tra loro su Internet. La sua fondamentale innovazione \u00e8 che attraverso il nuovo utilizzo della crittografia e del software intelligente, i nodi della rete sono in grado di condividere dati inalterabili senza un’autorit\u00e0 centrale. Il sistema funziona anche se i partecipanti non si sono mai incontrati, o anche se non si fidano l’uno dell’altro. Mentre la prima e ancora pi\u00f9 diffusa applicazione \u00e8 la memorizzazione e il trasferimento di valore, creando una vera moneta digitale nativa per Internet, le ambizioni e le potenziali applicazioni della blockchain vanno oltre quel campo.<\/p>\n

L’innovazione della blockchain consente alle organizzazioni decentralizzate di decidere dinamicamente come allocare le risorse per raggiungere i propri obiettivi. I sistemi blockchain sono basati su un libro mastro universale condiviso che registra dati, transazioni e accordi, consentendo a chiunque di verificarli senza fare affidamento su un’autorit\u00e0 centrale. Questo meccanismo \u00e8 gi\u00e0 al lavoro nello sviluppo di software open source, in cui le librerie software pi\u00f9 popolari sono incorporate in un gran numero di applicazioni. Ma il successo ora va oltre la reputazione e include naturalmente una dimensione economica, in quanto molti sistemi blockchain incorporano un token crittografico negoziabile il cui valore riflette la popolarit\u00e0 del progetto.<\/p>\n

Il decentramento ha due vantaggi principali per le organizzazioni che affrontano sfide globali. Consente loro di implementare pi\u00f9 facilmente nuove soluzioni e di provare varianti sulla stessa soluzione. Nuovi approcci possono essere provati in una parte della rete con rischi e costi limitati e, in caso di successo, facilmente diffusi, riprodotti o adattati nell’intera organizzazione. Questo modello replica direttamente l’evoluzione come avviene nei sistemi biologici ed \u00e8 cruciale per la creazione di sistemi resilienti adattati al loro ambiente.<\/p>\n

Possiamo fare di pi\u00f9 che riconoscere semplicemente le forze cieche dell’evoluzione in azione. Dal momento che possiamo osservare e valutare le loro implicazioni, \u00e8 possibile orientarle in direzioni desiderabili. Questa nuova interazione promette risultati superiori. In una struttura decentralizzata, un’ampia variet\u00e0 di soluzioni pu\u00f2 essere implementata e sperimentata sulla base di una comprensione globale condivisa e di ampi indirizzi politici comuni. Ci\u00f2 che deve essere fatto \u00e8 capito globalmente; come \u00e8 fatto \u00e8 capito localmente.<\/p>\n

Le organizzazioni decentralizzate sono naturalmente non esclusive e non necessariamente determinate dalla geografia: \u00e8 possibile appartenere a un’organizzazione decentralizzata indipendentemente dalla propria posizione e appartenere a pi\u00f9 di una di esse contemporaneamente. Ci\u00f2 \u00e8 reso possibile dalle reti di comunicazione globale in tempo reale che sono state sviluppate negli ultimi trent’anni. Varie reti e i loro membri ora esistono fianco a fianco, all’interno di luoghi sociali e fisici condivisi. Questa mancanza di separazione fisica impone un grado molto pi\u00f9 elevato di tolleranza per la diversit\u00e0 e indica un nuovo tipo di coesistenza in cui i disaccordi non possono essere risolti attraverso il conflitto fisico.<\/p>\n

In un mondo guidato dalla decentralizzazione e dall’emergere della Network Society, organizzazioni come le Nazioni Unite hanno l’opportunit\u00e0 di diventare una piattaforma – un’interfaccia per facilitare l’interazione e la comunicazione che \u00e8 il pi\u00f9 neutrale possibile, e non si basa sul presupposto che identiche soluzioni funzioneranno in diverse impostazioni. \u00c8 importante sottolineare che le tecnologie avanzate di informazione e comunicazione consentono alle piattaforme di operare in modo pi\u00f9 rapido ed efficiente rispetto a sistemi che necessitano di sviluppare interfacce ad-hoc e sono in grado di ottenere risultati qualitativamente superiori. Lo fanno alimentando i dati nel processo, supportando il processo decisionale aggregando in modo intelligente le opinioni e costruendo il consenso in un modo che va oltre la semplice dittatura della maggioranza.<\/p>\n

Un settore chiave in cui l’ONU potrebbe operare come piattaforma consiste nel fornire accesso a flussi di dati aperti, trasparenti e responsabili in maniera neutrale, al fine di supportare una serie di applicazioni pratiche che affrontano le sfide globali. Tali flussi di dati provengono da reti di sensori, che stanno diventando sempre pi\u00f9 universalmente dispiegate e connesse – formando una versione decentralizzata e distribuita di quella che viene spesso definita l’Internet degli oggetti. Questi sensori forniscono una lettura fondamentale della realt\u00e0 oggettiva. Ad esempio, fonti private e pubbliche possono finanziare in modo indipendente numerose stazioni di monitoraggio della qualit\u00e0 dell’aria dispiegate in un’ampia area metropolitana. I cittadini possono prendere decisioni a breve e lungo termine sulla base delle informazioni di alta qualit\u00e0, accessibili e aggregate che producono. Questo sta gi\u00e0 accadendo a Pechino e sta trasformando la conversazione intorno alle politiche ambientali locali.<\/p>\n

La tecnologia blockchain supporterebbe in modo ottimale l’aggregazione di quei vari flussi di dati, a causa della sua natura trasparente e responsabile. Ma l’implementazione deve essere eseguita in modo agile. Un potenziale veicolo potrebbe essere un nuovo laboratorio delle Nazioni Unite, che dovrebbe essere isolato e protetto dal corpo pi\u00f9 grande delle Nazioni Unite. \u00c8 ingenuo credere che una grande organizzazione come l’ONU possa essere facilmente riformata: c’\u00e8 spesso un meccanismo di protezione, un vero e proprio sistema immunitario, che mantiene le pratiche consolidate delle burocrazie gerarchiche, ed \u00e8 in grado di produrre giustificazioni oneste per uccidere nuove iniziative, anche se sono sbagliate.<\/p>\n

Il mandato dei laboratori delle Nazioni Unite dovrebbe venire direttamente dalle funzioni pi\u00f9 alte, idealmente dal Segretario Generale. Le sue risorse potrebbero essere relativamente modeste, ma dovr\u00e0 assumere una combinazione di nuovo personale altamente qualificato e membri autoselezionati provenienti da quante pi\u00f9 agenzie possibile. Ci\u00f2 garantir\u00e0 nuove capacit\u00e0 tecniche, pur preservando l’accesso e una profonda comprensione dei meccanismi organizzativi.<\/p>\n

L’obiettivo degli UN Labs sarebbe quello di sviluppare e rilasciare rapidamente componenti basati su blockchain che possono essere resi disponibili agli sviluppatori di tutto il mondo. Le possibili applicazioni non dovrebbero essere stabilite dal laboratorio stesso o da agenzie pi\u00f9 ampie delle Nazioni Unite. Poich\u00e9 la piattaforma \u00e8 neutrale e poich\u00e9 l’accesso ai dati \u00e8 aperto e libero, migliaia di soluzioni inaspettate, creative e preziose potrebbero prosperare, sviluppate da altre entit\u00e0: agenzie governative, ONG e societ\u00e0 private. La misura del successo per i laboratori delle Nazioni Unite sarebbe obiettiva: codice in esecuzione, utilizzato in migliaia di luoghi in tutto il mondo, che alimenta le applicazioni installate in miliardi di telefoni cellulari, supportando la progettazione e l’implementazione di decine o centinaia di miliardi di sensori.<\/p>\n

Dare accesso alle fonti e alle applicazioni di dati decentrati basati su blockchain consentir\u00e0 l’emergere di un nuovo equilibrio dinamico. Produrr\u00e0 soluzioni locali resilienti alle sfide globali e aumenter\u00e0 sostanzialmente l’adattabilit\u00e0 delle societ\u00e0 umane nel XXI\u00b0 secolo.<\/p>\n

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Scarica il rapporto completo in PDF<\/a><\/em><\/p>\n

Visita il sito web della Global Challenges Foundation<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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