{"id":2218,"date":"2018-01-26T09:24:36","date_gmt":"2018-01-26T09:24:36","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.davidorban.com\/?p=2218"},"modified":"2021-04-23T07:34:36","modified_gmt":"2021-04-23T07:34:36","slug":"linnovazione-della-blockchain-2024-di-radio24","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/davidorban.com\/it\/2018\/01\/linnovazione-della-blockchain-2024-di-radio24\/","title":{"rendered":"L’innovazione della Blockchain \u2014 2024 di Radio24"},"content":{"rendered":"

In una chiacchierata con 2024<\/a> Enrico Paglierini ed io abbiamo affrontato alcuni dei temi riguardanti la Blockchain e le innovazioni che contribuiranno a rendere questa tecnologia globale, come lo \u00e8 Internet oggi. Queste innovazioni cambieranno il mondo e abbiamo la responsabilit\u00e0 di capirle. Dobbiamo sporcarci le mani fin da ora, sperimentando e implementando, per poter cavalcare le ondate di cambiamento che ci attendono.<\/p>\n

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Enrico: Siete all\u2019ascolto di radio24, questo \u00e8 2024. Adesso con noi, nei nostri studi, \u00e8 tornato a trovarci David Orban. David, ben tornato a 2024.<\/p>\n

David: Grazie, Enrico.<\/p>\n

Enrico: Tu, David, tra le tante cose di cui ti occupi sei managing partner di Network Society Ventures. L\u2019ultimo posto da cui sei tornato nei tuoi mille viaggi all\u2019anno?<\/p>\n

David: Sono stato a Malta, dove una piccolissima nazione \u00e8 stata in grado di formulare una regolamentazione particolarmente all\u2019avanguardia e dinamica per accogliere progetti blockchain. Le cosiddette ICO, Initial Coin Offering, e siccome diverse aziende in cui ho investito hanno portato la propria sede a Malta per approfittare di questa regolamentazione, allora l\u2019ho visitata anch\u2019io.<\/p>\n

Enrico: Quindi sei stato vicino agli ultimi viaggi che hai fatto. Allora, a proposito di ICO\u2014adesso rispieghiamo di cosa stiamo parlando\u2014mi ha particolarmente stupito, continua a stupirmi in queste ultime settimane, anche se \u00e8 un anno che ci stanno lavorando, un gruppo di persone che ha realizzato\u2014io dico per semplificare, poi tu spiegherai meglio\u2014una criptomoneta chiamata EOS e hanno raccolto 4 miliardi di dollari, che \u00e8 una cifra impressionante, \u00e8 il record assoluto degli ICO. Allora, ricordiamo che ICO significa Initial Coin Offering, cio\u00e8 io creo dal nulla elettronicamente una, io dico criptomoneta, in realt\u00e0 potrebbe non essere solo una criptomoneta, giusto?<\/p>\n

David: Blockchain \u00e8 nata quasi dieci anni fa e la sua prima implementazione \u00e8 stata Bitcoin. Bitcoin \u00e8 una criptomoneta, nel senso che ci sono esercizi indipendenti fra di loro che accettano Bitcoin in pagamento contro prodotti e servizi che offrono.<\/p>\n

Enrico: Benissimo e poi ci sono anche quelli che dicono che non \u00e8 una moneta, ma un bene e rifugio un po\u2019 come l\u2019oro, ma non entriamo in questo dibattito.<\/p>\n

David: Allora, se io vengo e pago qualcosa, il caff\u00e8, con oro, il barista probabilmente mi guarda male, non desidera la scomodit\u00e0 di accettarlo. La ragione per cui molti preferiscono tenere Bitcoin invece di spenderlo \u00e8 perch\u00e9 immaginano che in futuro il suo tasso di cambio nei confronti dell\u2019Euro aumenter\u00e0 e quindi dicono, perch\u00e9 dovrei spenderlo? Un\u2019altra ragione \u00e8 perch\u00e9 nella maturazione della rete degli inter scambi mondiale che ha una sua tecnologia molto promettente, ma che \u00e8 ancora in evoluzione, i costi di trasmissione fluttuano e questi stessi costi relativamente alla rete di Bitcoin per un certo tempo sono diventati alti abbastanza perch\u00e9 fare spese piccole non convenisse pi\u00f9. Rischiavo di pagare di pi\u00f9 in costi di trasmissione che non il costo del caff\u00e8. L\u2019unit\u00e0 della rete della blockchain di EOS \u00e8 un\u2019unit\u00e0 che probabilmente non avr\u00e0 la mira di diventare un mezzo di pagamento di prodotti e servizi tra parti indipendenti, ha la mira di diventare una piattaforma per la realizzazione di applicazioni decentralizzate distribuite, un po\u2019 come anche la blockchain di Ethereum e sopra sia Ethereum che EOS si possono definire delle unit\u00e0 di un modello d\u2019impresa di un Business Model che vengono chiamati Token Crittografici e questi token sono un po\u2019 come degli elementi dinamici di una fattura tra un fornitore e un cliente non solo riga per riga, nei dettagli pi\u00f9 intimi, ma effettivamente entrano in quello che \u00e8 il cuore del modello d\u2019impresa.<\/p>\n

Enrico: Adesso ci fermiamo per pochi secondi, questo \u00e8 2024, siete all\u2019ascolto di radio24, riprendiamo tra poco.<\/p>\n

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Enrico: Siamo con David Orban, che ha citato poco fa che una cosa che magari ai pi\u00f9 ha destato forse nella migliore delle ipotesi curiosit\u00e0, in alcuni casi preoccupazione, in altri casi confusione, perch\u00e9 ha citato i Token Crittografici e uno potrebbe dire, ma di che cosa stiamo parlando? In effetti ci stiamo inoltrando in un bosco inesplorato quando parliamo di blockchain e di tante cose che stanno, che sono state o si stanno costruendo sulla blockchain, i Token Crittografici sono una di queste cose, di questi concetti e una cosa che tu dici spesso, David\u2014\u00e8 con noi David Orban che \u00e8 managing partner di Network Society Ventures\u2014una cosa che dici spesso, David, \u00e8 che dobbiamo cercare di comprendere quanto ancora agli inizi siamo di un mondo inesplorato, un po\u2019 come tanti anni fa lo eravamo di fronte alla rete internet. Tu prima facevi l\u2019esempio del ristorante, io stasera voglio andare al ristorante e una cosa era pensare questo dieci quindici vent\u2019anni fa, una cosa \u00e8 oggi.<\/p>\n

David: In effetti internet oggi lo viviamo quotidianamente e siamo abituatissimi ad approfittare delle sue funzionalit\u00e0, ma non \u00e8 sempre stato cos\u00ec. Se io con una chiacchierata con te o altre persone magari pi\u00f9 scettiche sulla tecnologia parlavo entusiasta vent\u2019anni fa di quanto internet possa promettere e dicevo dall\u2019alto di questo mio entusiasmo \u201cguarda che ogni ristorante, ogni pizzeria, avr\u00e0 un sito web\u201d giustamente mi avreste riso in faccia, mi avreste detto non solo \u00e8 ridicolo, \u00e8 proprio inutile, perch\u00e9 dovrebbero averlo? Ma oggi se io voglio andare al ristorante stasera, non mi affider\u00f2 al caso, non mi affider\u00f2 alle pagine gialle, mi affider\u00f2 al mio smartphone, aprendo Google maps o Trip Advisor o Yelp o altri strumenti simili di raccomandazione, sceglier\u00f2 il ristorante e questo cosa significa? Significa che se dietro l\u2019angolo c\u2019\u00e8 il mio ristorante ideale che mi offre i piatti migliori, se questo ristorante non \u00e8 su internet, per me \u00e8 invisibile. Significa che io vedo il mondo attraverso la realt\u00e0 aumentata rappresentata dal mio cellulare ed \u00e8 questa la trasformazione che nell\u2019arco dei vent\u2019anni \u00e8 avvenuta. Noi siamo agli inizi di una simile trasformazione del modo in cui facciamo impresa e ci saranno nuove parole, un po\u2019 come siti web, Google maps, Yelp o Trip Advisor sono entrati nel linguaggio comune, blockchain, criptomonete, token crittografici, tokenizzazione entreranno nel linguaggio comune e tra vent\u2019anni, se tu fai andare una nuova impresa e questa non sar\u00e0 basata sulla blockchain o sui token, sarai al fuori dall\u2019ecosistema economico come oggi \u00e8 invisibile un ristorante che non \u00e8 sul web.<\/p>\n

Enrico: Allora, a proposito di – perch\u00e9 anche su questo volevo ragionare con te – la tokenizzazione della societ\u00e0, da quello che capisco io, da quello che capiscono molti, avere un token crittografico collegato ad una nuova criptomoneta come pu\u00f2 essere EOS, questi che hanno raccolto 4 miliardi che \u00e8 una cosa che mi frulla sempre in testa, significa essere azionisti di qualcosa, avere la tessera di un club?<\/p>\n

David: Pu\u00f2 significare anche quello. Innanzitutto gi\u00e0 queste due cose non sono uguali, perch\u00e9 essere azionisti di un\u2019impresa ti da certi diritti di partecipazione agli utili, di voto alle riunioni degli azionisti e cos\u00ec avanti. Mente essere membro di un club ha diritti molto diversi e questo se vuoi \u00e8 il fulcro della cosa, perch\u00e9 i token crittografici sono ricchissimi di funzionalit\u00e0 e cercare di incasellarli all\u2019interno di una comoda scatola di riferimento che appartiene al passato, pu\u00f2 essere una falsa analogia e pericolosamente riduttivo. E quello che sta facendo la Securities Exchange Commission in America che sui suoi blog, senza neanche rilasciare regolamentazione chiara, concisa e facile da seguire, ma semplicemente all\u2019interno di conferenze o dichiarazioni astratte, a priori condanna gi\u00e0 le iniziative di tantissimi imprenditori che vogliono innovare, prendendo ognuna delle nuove caratteristiche di questi strumenti e quindi ci sono token crittografici che sono simili alle azioni, ci sono token crittografici che sono simili ad una moneta, ci sono quelli che sono simili come hai detto ad essere membri di un club, ma ci sono quelli che hanno caratteristiche radicalmente nuove che hanno bisogno di essere digerite sia dalle persone che ci ascoltano, dagli imprenditori che li usano, ma anche dai regolatori che non devono avere paura dell\u2019innovazione.<\/p>\n

Enrico: David, possiamo fare, anzi, facciamo un esempio concreto di come potrebbe funzionare, non so se gi\u00e0 oggi \u00e8 possibile o fra quanto tempo sar\u00e0 possibile, come potrebbe funzionare una azienda o come un\u2019azienda potrebbe approfittare di questa economia basata sui token.<\/p>\n

David: La blockchain che \u00e8 la tecnologia che \u00e8 alla base dei token \u00e8 gi\u00e0 una realt\u00e0. In effetti c\u2019\u00e8 un consorzio di banche, che si chiama R3, che sta utilizzando blockchain per le trasmissioni interbancarie e uno dei token pi\u00f9 popolare e pi\u00f9 controverso \u00e8 quello di Ripple XRP \u00e8 alla base di un sistema di trasmissione interbancaria alternativa al sistema Swift universalmente utilizzato.<\/p>\n

Enrico: Okay. Ricordiamo che R3 \u00e8 un consorzio di banche. Tra l\u2019altro ci sono anche delle banche italiane, anche l\u2019ABI ha aderito alla tecnologia utilizzata da R3, per\u00f2 stiamo parlando di una sperimentazione, ancora.<\/p>\n

David: Si, certamente una sperimentazione che per\u00f2 \u00e8 destinata ad essere adottata e per quanto riguarda Ripple non \u00e8 pi\u00f9 una sperimentazione ma effettivamente vengono trasmessi transazioni bancarie, interbancarie, attraverso il sistema di Ripple. Quindi la blockchain \u00e8 gi\u00e0 una realt\u00e0 oggi ed \u00e8 una realt\u00e0 che dal mondo dei pagamenti di Bitcoin o delle riserve di valore di Bitcoin da quella che \u00e8 una sperimentazione di un mondo finanziario, sta entrando anche nel mondo delle aziende. Ne parlavo qualche tempo fa con Pietro Sella, amministrazione a capo del gruppo Sella e di banca Sella, che gi\u00e0 negli anni 90 era all\u2019avanguardia di quelli che erano allora i pagamenti elettronici.<\/p>\n

Enrico: Si, sono sempre stati molto avanti nell\u2019adozione di tecnologia.<\/p>\n

David: E sono stati addirittura, negli anni 60, i primi ad adottare dei main frame per la gestione dei loro conti e mi raccontava Pietro come questa inorridiva i loro correntisti perch\u00e9 ritenevano che fosse una cosa troppo avanti. Ebbene, oggi Pietro mi racconta che loro stanno pensando come adottare il blockchain per il cosiddetto Supply Chain Financing.<\/p>\n

Enrico: Molto interessante, molto bello, spieghiamo cosa significa e come potrebbe essere implementato.<\/p>\n

David: Se io oggi vado in banca e chiedo il prestito per l\u2019implementazione di una nuova linea di produzione, la verifica del rischio avviene attraverso i miei tre anni precedenti di bilancio, dopo di ch\u00e9 la banca mi d\u00e0 un tasso per il finanziamento, nel caso venga approvato e poi incrocia la vita e per i prossimi dieci anni mi richiede di portargli ancora i bilanci per vedere come sta andando e questi bilanci avvengono un anno e sei mesi dopo che io ho lavorato e hanno certo tutta l\u2019affidabilit\u00e0 che hanno, per\u00f2 comunque \u00e8 una granularit\u00e0 estremamente grossolana. Allora tu puoi immaginare invece con l\u2019incrocio di internet degli oggetti e blockchain una linea di produzione che \u00e8 in grado di comunicare con la banca in tempo reale e sapere e far sapere in modo autenticato impossibile da contraffare se la linea di produzione sta lavorando, se da una parte le materie prime vengono caricate, dall\u2019altra parte escono i prodotti finiti, se gli ordini dei clienti vengono ricevuti, se i fornitori vengono pagati e essendo disponibili e inalterabili questi dati sulla blockchain, la banca \u00e8 in grado di misurare il rischio in tempo reale e adeguare il tasso d\u2019interesse in modo altrettanto dinamico e quindi erogare dinamicamente il prestito corrispondente con un suo margine che si pu\u00f2 permettere essere molto pi\u00f9 basso e questo, quindi, pu\u00f2 essere un vantaggio enorme per le imprese, enorme per il sistema bancario, tutto grazie all\u2019incrocio tra internet degli oggetti e blockchain.<\/p>\n

Enrico: Questo \u00e8 estremamente interessante, tra l\u2019altro non stiamo parlando di cose complicatissime, stiamo parlando di implementazioni che si possono fare, ragionevolmente si possono fare. Tutto questo potrebbe avvenire in modo automatico.<\/p>\n

David: Allora, noi giustamente viviamo in un modo che \u00e8 sempre pi\u00f9 complesso e non c\u2019\u00e8 verso che siano sempre gli esseri umani a fare un controllo incrociato istantaneo di quello che avviene. Gi\u00e0 oggi noi deleghiamo, figurati, qualcosa di come \u00e8 importante, come i nostri stati emotivi, alle playlist automatiche delle Spotify e se facciamo qualcosa di cos\u00ec intimo delegato alle macchine, figurati perch\u00e9 non dovremmo delegare anche il funzionamento di alcune cose delle nostre aziende alle macchine. Questo \u00e8 il concetto di DAO – Decentralized Autonomous Organization.<\/p>\n

Enrico: Si, andiamoci per gradi. Prima di arrivare alle organizzazioni che vivono da sole, cio\u00e8 aziende che potrebbero avere una propria autonomia basata su intelligenza artificiale, intendo che nella catena di produzione che tu prima hai descritto collegata con la banca, questo controllo del se avviene, come avviene la produzione e l\u2019erogazione del credito o l\u2019aggiornamento del tasso al quale la banca eroga denaro, potrebbe avvenire in maniera automatica, senza dei controlli umani.<\/p>\n

David: Assolutamente. Magari c\u2019\u00e8 una supervisione, una responsabilit\u00e0 umana in fondo alla catena decisionale comunque, per\u00f2 non solo pu\u00f2, non pu\u00f2 che essere autonomo, proprio perch\u00e9 la frequenza dei dati, la granularit\u00e0, l\u2019intensit\u00e0 di questa conversazione tra macchine necessita una loro autonomia.<\/p>\n

Enrico: Ecco, se invece vogliamo fare un passo ulteriore, sempre all\u2019interno di questa economia che potrebbe essere basata su blockchain e anche su token, le due cose non sono necessariamente la stessa cosa, sono due cose diverse, tu hai citato questo concetto bellissimo, anche molto complesso da comprendere, un po\u2019 come pensare all\u2019universo infinito, ecco, quando si pensa all\u2019infinito uno va un po\u2019 fuori di testa. Ecco, io quando penso a DAO, Decentralized Autonomous Organization, cio\u00e8 organizzazioni autonome decentralizzate, che potrebbero essere aziende di due tipi, forse, le prime che lavorano solo su assi intangibili – che ne so, un\u2019azienda che eroga servizi di fatturazione elettronica, altre addirittura che sono aziende manifatturiere: ecco, qua entriamo in un territorio inesplorato, cio\u00e8, esplorato ma difficile.<\/p>\n

David: \u00c8 una trasformazione che \u00e8 gi\u00e0 in atto ed \u00e8 avvenuta a partire dagli anni novanta, quando abbiamo cominciato a spingere sulla manifattura Just In Time. Nel campo dell\u2019informatica, per esempio, era DEL, un produttore di personal computer che si vantava di avere pezzi a disposizione per solo poche ore di produzione. Il suo magazzino era in grado di ordinare ai fornitori i pezzi che servivano in modo molto dinamico ed era responsabilit\u00e0 dei fornitori a poter evadere gli ordini in modo altrettanto rapido ed affidabile. Questa produzione Just In Time richiede una integrazione tra clienti e fornitori che non pu\u00f2 dipendere da fax o firme o qualcuno che \u00e8 in ferie, allora per 30 giorni l\u2019ordine non viene evaso, no? Deve essere per forza qualcosa che \u00e8 delegato alla decisione automatica delle macchine, che del resto possono benissimo essere ordinate di fare una richiesta ad un fornitore se il pezzo sta per mancare, perch\u00e9 non dovrebbero farlo? Non c\u2019\u00e8 bisogno dell\u2019intelligenza umana per fare quella decisione. Quali sono i limiti di quello che possiamo organizzare in questo senso, costruendo relazioni complesse cliente-fornitore, all\u2019interno e tra le aziende, questo lo stiamo scoprendo man mano. Infatti, in modo proprio da tragedia greca, il primo importante esperimento di organizzazione autonoma decentralizzata, che in modo un po\u2019 pleonastico The DAO, \u00e8 fallito perch\u00e9 questo era guidato da una serie di programmi, cosiddetti Smart Contract, che erano bacati e un\u2019hacker \u00e8 riuscito istantaneamente a prendere, dei centocinquanta milioni di dollari che erano stati investiti nell\u2019operazione, cinquanta milioni e la cosa si \u00e8 rivelata appunto molto fragile, ma questo non significa che il concetto si sia fermato e la nostra capacit\u00e0 di scrivere, verificare, aggiornare Smart Contract, quindi programmi che abbiano una implicazione economica perch\u00e9 operano sulla blockchain trasferendo token, che hanno a loro volta un valore, da un borsello elettronico all\u2019altro, da un\u2019azienda all\u2019altra, da un fornitore ad un cliente, senza intervento umano. Questa capacit\u00e0 sta migliorando costantemente e quelle aziende che approfitteranno di questa infrastruttura sempre pi\u00f9 robusta, avranno una capacit\u00e0 competitiva dirompente e cambieranno il modo in cui noi percepiamo le frontiere tra cliente, fornitore, associazioni di aziende. Diventer\u00e0 qualcosa di molto pi\u00f9 fluido. Ray Noorda, il fondatore di Novell, un\u2019azienda di reti informatiche degli anni 80 e 90, leader a quel tempo, aveva coniato la parola co-opetizione, co-opetition. Lui diceva: \u201cIo non lavoro con concorrenti, le mie controparti al massimo sono degli amici-nemici, dei co-opetitori\u201d.<\/p>\n

Enrico: In questo concetto di organizzazione decentralizzata autonoma, significa che ci potrebbero essere, che ci saranno proprio delle aziende senza umani?<\/p>\n

David: Ma, noi abbiamo gi\u00e0 adesso, magazzini, per esempio, senza umani. I magazzini che sono al buio e freddi e che sono in grado di lavorare con dei robot in modo molto chiaro.<\/p>\n

Enrico: Certo, per\u00f2 c\u2019\u00e8 un consiglio da amministrazione che puoi decidere se quel magazzino deve fare\u2026<\/p>\n

David: Ma certo, perch\u00e9 noi dobbiamo pensare che il cambiamento dirompente deve toccare solo gli operai? Gli amministratori delegati, i consiglieri di amministrazione, sono altrettanto in pericolo di essere automatizzati quanto lo sono gli operai, i quadri intermedi o i dirigenti. Perch\u00e9? Perch\u00e9 noi dobbiamo capire che la creativit\u00e0 e la dinamicit\u00e0 della nostra umanit\u00e0 e il valore pi\u00f9 grande non \u00e8 quello di ordinare a qualcuno cosa deve fare, quello lo devono fare i computer e i robot e chiunque che voglia solo passivamente ordinare agli altri o voglia passivamente eseguire degli ordini sar\u00e0 sostituito da dei computer e come mettere i pezzi insieme? Come costruire organizzazioni sempre pi\u00f9 complesse che facciano di pi\u00f9, cose inimmaginabili prima, quelle saranno le caratteristiche dei leader aziendali di domani che per\u00f2 devono poter cavalcare le ondate che arrivano di cambiamento, un po\u2019 come i surfisti non si possono permettere di aspettare che arrivi la cresta dell\u2019onda prima di cominciare a nuotare rapidamente, cos\u00ec le aziende e quelli che vogliono essere leader delle aziende di oggi non possono aspettare che blockchain diventino la cresta dell\u2019onda, devono cominciare a pedalare adesso per capire, sperimentare, implementare, sporcarsi le mani, fare qualche errore all\u2019interno della propria azienda selezionando quelle persone che sono curiose, che sono appassionate e che devono essere protette perch\u00e9 troppo spesso questo tipo di avventura nelle aziende viene punito da un sistema immunitario che espelle quelli che sono troppo avanti e che prendono dei rischi che non devono essere presi in base alla linea del partito rappresentato dai segmenti meno avventurosi dell\u2019azienda.<\/p>\n

Enrico: David, grazie per essere stato con noi. A presto. Buon lavoro e buon viaggio.<\/p>\n

David: Grazie a te.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In una chiacchierata con 2024 Enrico Paglierini ed io abbiamo affrontato alcuni dei temi riguardanti la Blockchain e le innovazioni che contribuiranno a rendere questa tecnologia globale, come lo \u00e8 Internet oggi. Queste innovazioni cambieranno il mondo e abbiamo la responsabilit\u00e0 di capirle. Dobbiamo sporcarci le mani fin da ora, sperimentando e implementando, per poter […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2219,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1773,920],"tags":[1970,2088,2967,2281,2384,390,2660,2661],"class_list":["post-2218","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-intervista","category-tecnologia","tag-blockchain-it","tag-cambiamento-it","tag-enrico-paglarini","tag-futuro-it","tag-innovazione","tag-intervista","tag-radio-it","tag-radio24-it"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2218"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2218\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2219"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/davidorban.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}