Quando ho iniziato a registrare e mandare in onda The Context alcuni mesi fa, non sapevo bene come avrebbe funzionato il processo. Sì, il mio team avrebbe aiutato nel processo, ma non sarebbe stato chiaro chi avrebbe fatto esattamente cosa e quando.
Ci sono voluti molti episodi e perseveranza per imparare i passaggi e sviluppare un processo coerente. Solo allora sono stato in grado di delegare gran parte del lavoro. Se questo fosse un compito periodico diverso, allora la fase successiva sarebbe quella di automatizzarne la maggior parte.
È così che succede necessariamente: puoi solo ottimizzare e automatizzare ciò che capisci. E puoi comprendere a fondo un compito solo attraverso ripetute esecuzioni, esperimenti, per mappare tutto e avere una chiara percezione dei suoi componenti, delle sue dinamiche e dei suoi confini.