Da molto tempo ormai la tecnologia ha reso possibile la collaborazione efficace di team i cui membri non sono fisicamente insieme. Ci sono aziende multimiliardarie con oltre un migliaio di dipendenti e senza uffici.
Con l’efficacia delle misure di allontanamento sociale dovute alla pandemia di COVD-19, stiamo osservando un interesse molto più ampio su come implementare in modo efficiente gli strumenti che facilitano questa collaborazione.
Ma al di là degli strumenti, quali sono i componenti del giusto tipo di cultura che possono aiutare i team remoti a prosperare?